CRM的核心思想是“以产品和规模”为中心，提高企业的竞争力。
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BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。
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CRM的核心思想是，为提供产品或服务的组织找到、留住并提升价值客户，从而提高组织的盈利能力（经济效益和社会效益）并加强竞争优势。
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“6西格玛”的核心思想是利用统计手段，改善日常作业流程，提高顾客满意度，提升企业效率。
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以产品为中心的企业文化能够提高企业的CRM能力。
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为了提高企业的核心竞争力，不管是核心业务，还是非核心业务，都要狠抓到底。这是"横向一体化"管理思想的主要内容，也是供应链管理的基本特征之一。
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ERP软件帮助企业理顺了（）的管理流程，为企业的发展打好了基础，CRM使企业全面观察其外部的（），使企业的管理全面走向信息化。以客户为中心是当今市场竞争的必由之路。
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“以客户为中心”是CRM营销的核心。
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CRM的核心管理思想包括（）。
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客户关怀是CRM的中心，也是CRM的核心。（）
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为了提高企业的核心竞争力，不管是核心业务，还是非核心业务，都要狠抓到底。这是“横向一体化”管理思想的主要内容，也是供应链管理的基本特征之一（）
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CRM的核心思想是以（）为中心，提高（），改善客户关系，提高企业竞争力。
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ERP的核心思想是（ ），强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。
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简述CRM核心管理思想。
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CRM是一种以（）为中心的企业管理理论、商业策略和企业运作实践。
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CRM的管理思想要求企业真正以客户为导向，满足客户（）的需示。
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ERP的核心思想是供应链管理，强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。（ ）
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CRM为降低运营成本，提高企业销售收入应通过的方式有不断改善（）。
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客户关系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）首先是一种管理理念，其核心思想是将企业的客户（包括最终客户、（）和合作伙伴）作为最重要的企业资源。
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某企业的CRM系统具有较完备的系统功能和应用覆盖，其中以“提高销售过程的自动化和销售效果”为目的的功能模块是（）。
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CRM是一种管理理念，其核心思想就是以客户为中心。
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CRM的核心管理思想包括（）
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石油企业物资管理的中心任务，就是以油田勘探开发任务为（），以提高经济效益为核心，合理储备，做到供应及时、周转快、消耗低、费用省，保证油田生产顺利进行。
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“ES”战略是指以员工满意为核心的企业管理思想。保险企业实施“ES”战略，应做到()①坚持以人为中心的管理思想②为员工营造良好的企业环境③建立完善的激励机制，发挥员工的工作潜能④实行科学的用工制度及工作制度
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