项目团队能力开发的目的是()。
相似题目
-
在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()
-
你是一个应用开发项目的项目经理,你有8个团队成员,他们都对应用的Web连通性特征有自己的看法,在下列陈述中哪一个最有可能是出自进取类型的团队成员。()
-
项目团队组织开发是为了绩效上升。
-
在团队能力开发方法中,人力资源培训的原则不包括()。
-
在团队能力开发的方法中,下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是()。
-
优秀团队的特征是:() ①团队成员有明确的目的, ②团队是由一群特定能力的成员组成的, ③团队成员具有良好的沟通, ④团队成员来自世界各国。
-
罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近,他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突,请问该项目团队处于哪个发展阶段?()
-
项目团队能力开发的途径与手段包括()。
-
对团队能力开发的成果说法错误的是()。
-
团队能力开发的成果包括()。
-
你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果,这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据,回答下面1-4四个问题。PV=2,200美元EV=2,000美元AC=2,500美元BAC=10,000美元根据挣值分析,SV和上面所描述的项目状况是()
-
你正管理着一种酶的开发,这种引起广泛争议的转基因酶能够生产不含脂肪的鸭子。这种酶必须达到政府的健康标准,而且必须生产出满足客户期望的鸭子。昨天,你召开了一次团队会议,向团队解释项目的目标。团队中有6个人都是反对转基因食品联盟的会员,他们立即站出来从基本理念与道德上反对这个项目。你努力想说服他们为项目工作,你解释说你会在这项工作中使用最好的质量管理计划。其中一个团队成员突然停了下来,要求知道这样一份计划的目的是什么。你解释说,任何一份质量管理计划的目的都是:()
-
关于团队能力开发方法中的人员配合,以下选项说法正确的是()。
-
10. 创业团队的机会识别能力、机会开发能力、机会利用能力较高。
-
优秀团队的特征是()。①团队成员有明确的目的;②团队是有一群特定能力的成员组成的;③团队成员具有良好的沟通;④团队成员来自世界各国。
-
项目团队的灵魂是() A项目团队的目标 B项目团队能力 C项目团队的作风 D团队信任气氛
-
你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果,这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据,回答下面1-4四个问题。
-
某房地产企业拥有一宗土地,为了增加财政收入,计划将该土地进行项目开发。公司策划部门人员制定了开发流程,但为了节约时间,公司没有按部就班地按流程顺序进行项目开发,偶尔会交替进行。同时,公司还对该项目的经济评估进行了预测,预测该项目的效益和费用,了解项目的盈利能力。在进行房地产开发之前,必须对()进行科学的分析论证。
-
提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动,体现了项目团队能力开发的途径与手段中的()。A
-
完成“BestDay”团队项目的目的是:()
-
项目团队包括需求提出方、开发团队、测试团队、支持团队、运维团队,测试团队的职责是()。
-
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了()风险应对措施
-
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了正向风险的应对策略,并采取了()风险应对措施