劳动组织与劳动定额包括（）节内容。
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仓库物资保管劳动定额是为充分利用和节约劳动工时，缩短作业周期，合理组织劳动力及保证各作业的紧密衔接，对物资保管各作业过程规定的（）定额。
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劳动定额是组织生产和进行分配的依据。
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班组实行劳动定额管理就是按车间下达定额组织生产。
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劳动定额管理包括劳动定额的制定、劳动定额的贯彻、劳动定额统计和劳动定额的修订。
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劳动环境控制包括劳动组织、劳动工具、劳动保护、安全施工等内容。
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制定劳动定额有哪些具体内容.
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劳动定额是在正常施工（生产）技术组织条件下（）
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井队班组经济核算采用（）计算法与劳动定额挂钩，工作内容分类、核算额与实际完成情况相对比的方式，得出时间与成本是否节约或超出，从而直观地反映出班组的生产成本。
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劳动定额是在正常的施工技术组织条件下，（）所必需的劳动消耗量的标准。
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劳动过程中的职业有害因素主要包括劳动时间过长、劳动强度过大、生产定额不当、劳动组织制度不合理、长时间处于某种不良体位或从事某一单调动作的作业、身体的有关器官和系统过度紧张等。
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对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询，被称为()
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劳动保护是指根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，消除危及人身安全健康的不良条件和行为，防止事故和职业病，保护劳动者在劳动过程中的安全与健康，其内容包括（）。
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时间定额是指某种专业、某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的调价下，完成单位合格产品所必须的工作时间，包括（）。
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人工幅度差主要是指在劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失，内容包括（ ）。
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（ ）是概算定额的扩大与合并，它是以整个房屋或构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的，也包括劳动力、材料和机械台班定额三个基本部分。
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在仓库管理内容中，（）是对仓库劳动定额管理、定员编制、员工的接受、使用、调配、培训等仓库劳动组织管理。
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劳动定额及其作用，工序结构分析和工时消耗分类、标准时间的构成和计算；劳动定额的管理是（）一节的内容。
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生产技术准备过程是指产品投产前所做的全部生产准备工作，如（）、工艺准备、材料与工时定额的制订与修改、调整劳动组织和设备布置等。
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劳动组织设计的主要工作内容包括：（）、（）、（）。
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劳动定员定额规则包括两个方面的内容，即编制定员规则和（）。
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研究劳动组织，需要从劳动定员和定额开始。
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劳动纪律的内容包括组织纪律、工作时间纪律和（）纪律。
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下列关于劳动定额修订的内容说法错误的是（）
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劳动管理的主要内容，一般包括职位分类、岗位责任制、设置精干高效的管理机构及制定科学合理的劳动定额等。（)