准时制生产表现为（）

相似题目

• 准时生产制中的“浪费”指的是（）。

  A . 原材料的浪费 B . 时间的浪费 C . 多余生产的浪费 D . 凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分

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• JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。

  A . 美国 B . 英国 C . 日本 D . 德国

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• 实行准时生产制的关键要素包括（）

  A . 看板管理 B . 适时适量生产 C . 弹性配置作业人数 D . 质量保证 E . 生产整合

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• 准时生产制的特点是什么？

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• 准时生产制JIT

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• 与传统管理方法相比，准时生产追求的目标差别表现为（）

  A . 零库存 B . 提前期最短 C . 零废品 D . 减少零件搬运

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• 准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。

  A . 正确 B . 错误

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• 精益生产源于（）准时生产制的生产方式。

  A . 日本本田 B . 日本丰田 C . 美国通用 D . 荷兰飞利浦

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• JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在（）。

  A . 节约资源、降低生产成本 B . 提高了劳动生产率 C . 改善了小企业与社区的关系 D . 降低库存成本和资金占用率 E . 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

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• 准时生产制的特点，下列谁是正确的（）。

  A . 生产指令是看板，作业计划只能起指导作用 B . 后工序需要多少，就向前工序取多少 C . 前要序生产多少，就向后工序运送多少 D . 准时生产方式是拉动式的

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• 实行准时制的企业其生产过程是十分平稳的。()

  A . 正确 B . 错误

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• 日本丰田公司的准时制生产方式是一种（）。

  A . 整和化管理 B . 零库存管理 C . 网络化管理 D . 计算机化管理

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• 准时制生产的原则有：物流准时原则、（）。

  A . 管理准时原则 B . 财务准时原则 C . 销售准时原则 D . 生产准时原则

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• 与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。

  A . 零库存 B . 提前期最短 C . 零废品 D . 减少零件搬运

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• 生产均衡化是准时制管理实施的唯一条件。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 准时生产制

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• 准时制的方法改变了传统的思想，由（），需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。准时制生产的思想就是（），可以大大提高工作效率和经济效率。

  A . 需方起主导作用、以需定供 B . 供方起主导作用、以供定需 C . 需方起主导作用、以供定需 D . 供方起主导作用、以需定供

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• 为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 准时制生产方式的特点是（)。

  A．追求无库存 B．追求个性化 C．追求规模化 D．追求灵活性

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• 生产准时制原则在生产组织上按照工序间的管理目标（）

  A．“一个流”、“零库存” B．“零库存”、“一个流” C．“准时制”、“零库存” D．“零库存”、“准时制”

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• 准时生产制的特点不包括（）

  A．采购小批量，送货频率高 B．与供应商长期合作 C．运输较低成本，卖方安排 D．标准化容器包装

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• 准时制生产方式 名词解释

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• 什么也可以说是准时生产制的最显著的特点（)。

  A.质量管理 B.适时适量生产 C.弹性配置作业人数 D.看板管理

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