简述岗位技能薪酬的关键决策内容。
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薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
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很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
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简述岗位薪酬设计的步骤。
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工资是薪酬的主体,我国现行的工资类型主要有年功、岗位技能、、职务、绩效工资制和经营者年薪制。()是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄所确定的工资制度。
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简述岗位技能工资标准的确定。
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凡是准备上岗、转岗的关键岗位人员,必须组织对其上岗条件、安全技能和素质进行考核评价,并有针对性地进行(),考核不合格人员不得从事关键岗位工作,从源头上严把安全关,确保其素质满足岗位安全生产需要。
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各业务部室配合,深入开展“关键岗位素质提升”及“岗位练兵”、“技能竞赛”活动,选拔和培养一批()能手。
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岗位评价是岗位技能薪酬制的关键与核心内容。它要求对企业所设的岗位的难易程度,责任大小,及相对价值的多少进行评价。
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施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的专业技能方面的内容是()。
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简述技能薪酬体系的实施条件:
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目前,有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距,这体现了企业薪酬管理的()。
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某寿险公司A岗位长期空岗,经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明,同时工作内容与B岗位重复,此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。对此,人力资源管理部门对A岗位进行职位分析,重新明确工作内容、任职要求、薪酬待遇等关键信息后,A岗位人员很快到位。这反映了职位分析具有的作用是()。
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岗位技能薪酬制的构成单元是()
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简述岗位评估在等级薪酬管理中的作用。
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工作岗位层次分析主要是确定各个工作岗位的员工达到理想的工作薪酬所必需掌握的技能和能力。()
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从单位整体层面看,行政事业单位应当设置议事决策机制、岗位责任制、关键岗位轮岗机制等制衡机制,并确保经济活动的决策、执行和监督相互分离
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全面执行薪酬分配向()的关键环节、关键岗位、关键人员倾斜,推动职工内部市场工资与企业效益挂钩联动,真正实现内部市场化结算作为职工薪酬分配的唯一依据。
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设计宽带薪酬的关键决策包括()。
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招聘标准制定前需要深入了解各个部门的关键技术岗位和重要管理岗位对员工在知识技能、能力素质等方面的硬性要求与软要求。()
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简述化验岗位高级B技师技能标准()
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简述岗位薪点薪酬制的概念、特点,以及员工薪点数是如何确定的
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员工异动调薪应基于异动前后()(基本工资、技能工资、目标月度奖金、目标年终奖)按异动调薪规则调整,在异动后所在岗位的岗级、职级对应薪酬区间范围内确定薪酬标准
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简述在薪酬预算过程中企业需要做的重要决策。
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