人力资源的特点是（）

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• 人力资源管理行政手段的特点是（）。

  A . 权威性 B . 强制性 C . 普遍性 D . 垂直性 E . 启发性

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• 小型企业人力资源管理部门的设置特点是（）。

  A . 一般不拥有正式人力资源管理专家 B . 人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工 C . 在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工 D . 人力资源部门拥有专家或通才 E . 人力资源部门经理十分重要

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• 西方国家公共部门人力资源监控与约束机制的特点是什么？

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• 人力资源最基本的特点是（）

  A . 人力资源具有能动性 B . 人力资源具有时效性 C . 人力资源具有生物性 D . 人力资源具有智力性

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• 学校人力资源开发的特点是（）。

  A . 整体性 B . 人本性 C . 可持续性 D . 内涵式发展

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• 与其它卫生资源比较?卫生人力资源的特点之一是（）.?

  A . 卫生人力资源具有主观能动性 B . 卫生人力资源具有客观被动性 C . 卫生人力资源具有经济利用性 D . 卫生人力资源具有主观因素性

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• 劳务派遣是人力资源外包的一种重要形式，其最大的特点是（）

  A . 节省人工成本 B . 劳动力的法律雇用和使用相分离 C . 规避劳动用工的风险 D . 保护劳动者的权益

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• 现代企业人力资源管理体系的特点是（）。

  A . 以提高核心竞争力为主导 B . 以可持续发展为目标 C . 具有指向性 D . 具有系统性 E . 具有可行性

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• 人力资源开发型战略的特点是（）。

  A . 适应环境的不断变化 B . 以工作地的人力资源为对象 C . 它是自下而上推动的 D . 采用内涵扩大再生产的发展模式 E . 注重人的潜在能力的开发

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• 区域人力资源的特点是什么？

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• 与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）。

  A . 注重短期的变化和结果 B . 与其他职能部门处于相对隔离的状态 C . 特别强调上、下以及内、外的正式关系 D . 能够直接参与组织的战略决策

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• 日本人力资源管理模式的最显著特点是（）和（）。

  A . A、对抗性的劳资关系 B . B、注重个人能力 C . C、年功序列制 D . D、终身雇佣制 E . E、刚性工资

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• 网络时代的政府人力资源管理的特点是（）。

  A . 从被动服从型向主动应对型转变 B . 从体力操作型向知识智能型转变 C . 从例行程序到适应复杂多变的形势和不断创新 D . 从不信任到对话式合作

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• 下列哪项是现代人力资源管理的特点（）。

  A . A、管理目的是组织短期目标的实现 B . B、以事为中心的管理模式 C . C、在管理方法上具有系统性 D . D、战术性、分散性的管理性质

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• 下列哪些内容是人力资源的特点（）

  A、流动性 B、可塑件 C、客观性 D、消耗性 E、科学性

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• 在新经济时代里，人力资源管理的发展呈现的特点是（）。

  A . A.关注知识型员工，进行知识管理 B . B.建立新型员工关系，满足员工需求 C . C.围绕价值链，扩展管理范围 D . D.利用信息技术，实现虚拟化管理 E . E.开发企业能力，倡导“以人为本”价值观

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• 当企业采取人力资源投资策略的模式时，其特点是（）。

  A . 重视人才储备 B . 重视人力资本投资 C . 企业与员工建立长期工作关系 D . 重视发挥管理人员的作用 E . 重视技术人员的作用

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• 美国企业人力资源管理的特点是（）。

  A . A.强调个人 B . B.强调集团 C . C.以任务为中心 D . D.以从业人员为中心 E . E.强调个人竞争

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• 下列属于公共部门人力资源开发的特点是（）。

  A . 系统性 B . 社会性 C . 预见性 D . 动态性

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• 传统公共部门人力资源管理的主要特点是（）。

  A . 是一种以控制为导向的消极的管理 B . 强调效率价值的优先性 C . 强调公务员的工具角色，强调严格的规划和程序 D . 重视监督的控制，强调集中性的管理

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• 人力资源管理共享服务中心的工作特点是（）。

  A . 不对企业外部客户提供人力资源管理服务 B . 将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理 C . 将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成 D . 接受服务的本企业各部门无需支付服务费

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• 下列哪项是现代人力资源资源管理的特点

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• 森林资源资源资产评估的特点是（）

  A．森林资源资产价值的关联性 B．森林资源资产的可再生性 C．森林经营的长周期性对资产评估结果有着较大影响 D．森林资源资产经营的永续性 E．森林资源调查和资产核查的艰巨性

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• 人力资源投资型战略的特点是（)。

  A．聘用大量员工,注重员工的开发和培训 B．建立数量少且基本稳定的精英员工队伍 C．视员工为可变成本,注重外部劳动力市场 D．实行激励效果大的差异化工资制度

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