版宏才菁英计划第 1 至第 6 个考核月的月度财务补助金及半年度达标奖将发放__，预留__；第 7 至第 12 个考核月的月度财务补助金将发放__,预留____（）
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烧伤休克补液治疗，第1个8小时输入24小时补液计划总量的（）.
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某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元。
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管理考核内容为月度计划与完成情况、报表和费用结算资料、整改情况、服务态度和安全情况五个方面。（）
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年终奖发放条件为个人1~12月的月度考核分，有（）超过90分。
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为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）
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烧伤休克补液治疗，第1个8小时输入24小时补液计划总量的()
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烧伤休克补液治疗，第1个8小时输人24小时补液计划总量的()
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某混凝土工程，计划总工程量为5000m3，预算单价为600元/m3，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。
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第495题：某土方工程， 计划总工程量为4800m3， 预算单价为580元/m3， 计划6个月内均衡完成， 开工后， 实际单价为600元/m3， 施工至第3个月底， 累计实际完成工程量3000m3， 若运用赢得值法分析， 则至第3个月底的费用偏差为（）万元。
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股份公司生产经营计划、供销计划、财务计划一并作为股份公司经济运行分析和对子公司月度绩效考核的依据（）
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训练文件夹中应保存有最近个月的服务组月度训练计划（）
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某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/；实际混凝土用量为5000，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元
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各部门资金收支预算执行财务管理总部考核标准：月度资金收（支）预算执行率=资金实际收（支）合计/资金计划收（支）合计（）
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P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前周再根个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据
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质量审核季度质量审核项目开展及时性和行动有效性，每季度（3月、6月、9月、12月的第一个星期内），提交工厂季度质量审核项目审核表及改进行动计划；未按时提交根据质量审核考核方案每月报给（）
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版 MT 宏才领袖计划营销员于 MT 第 7 个考核月职级为FA/FC/SFC/EFC/SEFC，则其预留奖金发放条件__（）
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MT 宏才领袖计划（计划一）营销员于 MT 第 7 个考核月达到财补考核要求（出勤率 100%），获得月度财务补助金 15,000 元；MT 第 8 个考核月未达到财补考核要求（出勤率 80%）且未获得月度财务补助金；MT 第 9 个考核月达到财补考核要求（出勤率 70%），但未获得月度财务补助金；其在 MT 第 9 个考核月进行季度通算时，达标季度通算月度财务补助金 10,000 元档位。则该 MT 营销员季度通算____（）
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新人FA签约NAF计划，于2020年1月当月达成4250PC，（2500FYC） ， 出勤率80%， 则其推荐人1月可享有该新人增员发展奖多少元新人FA于2020年4月启动MT宏才领袖计划，于2020年5月当月达成4250PC（2500FYC） ， 出勤率70%， 且当月未获得MT月度财务补助金， 则其推荐人5月可享有该新人增员发展奖多少元（）
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享有 2020 版 MT 宏才领袖/宏才菁英计划的营销员可经历最长为期几个月的筹备期筹备期内是否可以签署《中国区域纳福人才计划》（）
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新人FA于2020年3月启动2020MT宏才领袖计划且当月获得MT月度财务补助金，出勤率80%，则其推荐人3月可享有该新人增员发展奖奖金率为2020年4月当月未获得MT月度财务补助金，出勤率70%，则其推荐人4月可享有该新人增员发展奖奖金率为2020年5月当月获得MT月度财务补助金且同时达到季度通算考核要求，则其推荐人5月可享有该新人增员发展奖奖金率为同时4月份10%的增员发展奖增加奖金率（）
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签署 2020 版 MT 宏才领袖计划的营销员，于 MT 计划第 7 个考核月为什么职级时则其继续享有第 7 至第 12 个考核月的月度财务补助金；若该 MT 营销员于 MT 第 13 个考核月为什么职级时，则其继续享有第 13 至第 24 个考核月的月度财务补助金，若该 MT 营销员于 MT 第 24 个考核月的次月为什么职级时可享有宏才领袖成就奖（）
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以下哪项指标不是 2020 版 MT 宏才领袖计划中的月度财务补助金的考核要求（）
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以下哪种情况产生的保单不计入 2020 版 MT 宏才领袖/宏才菁英计划月度财务补助金的考核指标内① MT 营销员销售给公司营销岗员工（含 BGM/SOGM/HOA/PAMO/AOM/DAOM/AO 员工）的保单。 ② MT 营销员销售给本人及其配偶、子女的保单。 ③ MT 营销员其辖下营销员销售的保单与 MT 本人原有保单为同一客户（投保人或被保险人）（）
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版 MT 宏才领袖计划营销员于 MT 第 7 个考核月职级为高级营业经理（SUM），则其第 1 至第 6个考核月累计缓发的 MPB 将在第__个考核月，__发放（）