准时制采购

相似题目

• 准时生产制中的“浪费”指的是（）。

  A . 原材料的浪费 B . 时间的浪费 C . 多余生产的浪费 D . 凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分

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• “准时制”的目的是以高质量和高准时性来满足即时需要。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 准时制采购

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• 准时制观念引入日本物流业发展。

  A . 正确 B . 错误

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• 准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略，其次还有（）。

  A . 采用较少的供应商 B . 对供应商选择的标准发生变化 C . 对信息交流和交货的准时性要求的需求加强 D . 从根源上保障采购质量

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• 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。

  A . A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理 B . B、供应商与用户要紧密合作 C . C、要有卓有成效的采购过程质量控制 D . D、更好地开展采购管理信息化

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• 实行准时生产制的关键要素包括（）

  A . 看板管理 B . 适时适量生产 C . 弹性配置作业人数 D . 质量保证 E . 生产整合

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• 准时生产制的特点是什么？

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• 准时制生产表现为（）

  A . A、消除或最大限度降低库存 B . B、将工序间的时间间隔最小 C . C、A和B D . D、计划执行的时间差最小

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• 准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。

  A . 正确 B . 错误

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• 和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）。

  A . 短期合作、多源供应 B . 长期合作、多源供应 C . 短期合作、单源供应 D . 长期合作、单源供应

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• 准时制采购的策略有（）

  A . 小批量采购 B . 大批量采购 C . 保证采购质量 D . 合理选择供货方

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• 准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。

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• 准时制采购中选择供应商的原则有（）。

  A . 供应商的数量较多 B . 保持竞争力 C . 供应商与公司邻近 D . 投标竞争主要限于新设计的零部件

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• 准时制生产的原则有：物流准时原则、（）。

  A . 管理准时原则 B . 财务准时原则 C . 销售准时原则 D . 生产准时原则

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• 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。

  A . 正确 B . 错误

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• 准时制的方法改变了传统的思想，由（），需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。准时制生产的思想就是（），可以大大提高工作效率和经济效率。

  A . 需方起主导作用、以需定供 B . 供方起主导作用、以供定需 C . 需方起主导作用、以供定需 D . 供方起主导作用、以需定供

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• 为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 准时制采购中选择供应商的原则有（）

  A . 供应商的数量较多 B . 保持竞争力 C . 供应商与公司邻近 D . 供应商资金实力

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• 与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种面向（)的采购方式。

  A．客户 B．供应商 C．生产 D．需求

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• 供应链管理环境下强调准时，即准时采购、准时生产、准时配送。（)

  是 否

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• 准时制采购可以通过不断减少（)来暴露生产过程中隐藏的问题，从解决深层次的问题上来提高生产效率。

  A．采购资金 B．原材料库存 C．外购件的库存 D．库存的种类 E．采购人员

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• 与传统的采购方式相比较下列是准时化采购的特点()。

  A．采用较少的供应商甚至单源供应 B．选择距离更近的供应商 C．对供应商的选择标准不同 D．对交货准时性的要求不同

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• 准时制采购对供应链管理的作用（）

  A．减少原材料和外购件的库存 B．提高采购质量 C．降低采购价格 D．保证供应链协同运作

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