莱温对于领导风格的划分包括（）
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领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。
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对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用()。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。
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对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用（）。
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对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适（）。
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根据领导的管理风格可以把领导划分为（）三类。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）。
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情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。
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按照领导情景理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取（）
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根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）
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情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同，以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是（）。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
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根据领导的完成任务职能和群体维持职能划分，有两种基本的领导风格，其中，（）领导风格寻求与员工建立友好、信任和相互尊重的关系。
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莱温对于领导风格的划分不包括（）
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在莱温的领导风格理论中，他认为最有效领导作风是（ ）
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对于没有经验的下属，领导的匹配风格应是：（）
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按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取：
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早期研究领导行为的学者，主要是从领导者如何去运用其职权的角度来划分领导方式或形成领导风格的，最基本的分类有（ ）。
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管理风格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格
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把领导划分为专制型、民主型和自由放任型三种基本风格的是 ()
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根据领导生命周期理论，领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（)。
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对于能力较低和低水平激励的销售人员可以采取的领导风格是
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根据“领导风格四分图理论”两种维度的程度高低，可以将领导风格划分为（）
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20、对于较不成熟的下属，较为有效的领导风格是（）。
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