变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。( )
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下列组织结构中对领导者的素质要求较高的是（）
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关于魅力型追随者领导的特征描述错误的是（）。
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为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。根据豪斯的路径——目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
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教师对所有对象都抱有较高的期望，并肯定提高教育效果的是（）
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在现实中，由于人们对高比例转增股本的公司未来利润增长前景通常具有较高期望，转增往往会带来股价上涨。（）
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领导者必须让成员了解，期望别人改变、必须自己先改变，通过自己的改变可以去影响他人。另外，领导者可以带领成员讨论对现实社会的担心，互相支持，鼓励他们坚定信心，增加（）。
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个人魅力也会从一定程度上提升领导者对追随者的影响力。
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豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生（）。
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韦伯认为，在个人魅力型统治中，英雄人物控制其追随者和信徒们的惟一方式是（）
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领导魅力的培植，就是建立起领导者和追随者之间的和谐的（）。
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当组织成员对工作和目标有较高的愿望和信心，但还不具备足够的能力胜任的时候，适合采用参与型领导方式。
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简述魅力型领导与非魅力型领导的区别。
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在不同的环境下，富有领袖魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险，关于这种类型的领导，尚未达成共识的观点是：（）
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追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）。
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非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢。（）
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如果追随者之间存在激烈竞争，这时候他们对领导者的依赖程度会降低。（）
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对领导交换水平高的追随者,下列说法正确的是()。
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与领导交换水平高的追随者被称为()。
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在一件事开始的时候设置较高的门槛，那么人们越过后就会继续去做，其原因在于：人们对较难获取的东西往往最为珍惜，也是一致性原则的体现。()
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投资于增长型证券组合的投资者往往会购买经常分红的普通股以获得较高的收益。()此题为判断题(对，错)。
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罗伯特·豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生出（）
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为了维持与部属的“圈内”关系，领导者必须提供对追随者的关切，对他们的需要和感情保持回应，这些会更多地依靠耗时的影响方法如劝导和咨询。（)
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关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（)。A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有