美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
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人力资源规划最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。过程的阶段不包括()
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企业通过历史的变迁形成独特的规范和组织文化,同时产生了企业日常行为规则指的是人力资源管理满足企业优势资源的()。
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简要概况美国企业人力资源管理模式的特点。
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()等在《人力资源管理:赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型,由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
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组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。()
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人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()
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下列能最大程度的发挥企业自有的资源优势的道路运输企业信息管理系统的构建模式是()。
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能够建立企业核心竞争力的资源,包括建立竞争优势的资源,还包括()。
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战略具有的内涵包括()。 ①战略主要服务于企业的股东和客户,而非内部管理层; ②战略包括关键性的行动计划,而不仅仅是行动方向; ③战略的目的是获得竞争优势; ④战略必须通过调整内部资源配置,发挥内在优势、培育核心能力。
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组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。
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在经营战略、资源配置、竞争优势、协同作用四个部分中,美国管理学家霍弗和申德尔特别强调()要素的重要性。
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人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构,组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()。
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人力资源满足企业优势资源的条件不包括()。
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对民营企业人力资源管理优势的描述不正确的是()。
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美国企业人力资源管理的特点是()。
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企业集团人力资本管理的优势包括()。
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企业的竞争优势主要由企业的资源拥有量、()和管理效率因素决定。
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美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称,成为该公司的重要资源,没有人可以明确地解释出形成这种文化的真实原因。该家航空公司具有竞争优势的资源是( )。
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美国企业中的人力资源管理,对()的依赖性很强。
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美国在企业人力资源管理上首先主义为员工服务。
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近年来,员工福利外包渐成趋势。从员工福利管理的具体职能出发,员工福利外包的优势主要包括()。 ①有利于降低企业经营成本,改善经营绩效 ②能够提升企业人力资源管理的战略作用 ③有利于企业专注于自身的核心业务 ④有利于获取先进技术和整合外部具有高超技能的人力资源专家 ⑤有利于提高员工福利保障水平和范围
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虚拟经营模式是指在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,企业保留所有的功能,最大效率地发挥资源优势,进而创造企业的优势。( )
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企业的资源优势包括( )。
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企业规模越小,在施行人力资源管理标准化方面越具有优势。
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