综合管理者的管理幅度小于专业管理者的管理幅度（）
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按照乡镇卫生院履行公共卫生服务、基本医疗服务和综合管理服务三大功能，根据其（），按相应档次和幅度进行综合核定人员编制。
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管理者管理幅度过大，与下属的关系将变得很复杂，根据格拉丘纳斯公式，管理者管理幅度为6时，复杂的关系数为（）。
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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
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通过机构重组、撤并中间管理层级，建立减少过渡环节、扩大管理幅度的组织架构，实现风险管理导向下的税收管理机构的扁平化、专业化、实体化。应该在推进税收管理机构设置的（）进行。
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主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。
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专家层级作为专业类的最高层级，具有明确的管理下属职责和一定的管理幅度。
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管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过：（）
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某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。
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简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
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企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
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综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（）
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以下哪种性质是指每一个组织内部的专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员之间、部门之间所存在着的巨大差别性。（）
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管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少
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根据管理幅度理论，企业中管理层员工的管理幅度指的是（ ）
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管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。（ ）
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综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。
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为什么说没有固定的管理幅度？确定管理幅度需要考虑哪些主要因素？
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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。()
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关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（)。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模
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什么是管理幅度？对于给定的组织，管理幅度与管理层次有何关系？
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管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外，（）等也是影响管理幅度的因素
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管理者的综合能力.理解能力和表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的提示提出恰当的指挥建议，并使下属明确地理解，此时，管理幅度应当（）
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