企业可以采用的人力资源需求预测方法有()

相似题目

• 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。

  A . 鼓励员工提前退休 B . 提高企业的技术水平 C . 合并或精简某些臃肿的机构 D . 减少员工的工作时间，随之降低工资水平 E . 制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

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• 罗总为了预测本年度的资源需求，打算采用一种定性的方法来预测，并事先请了多位专家，由此可以推断罗总采用的这种方法可能是（）。

  A . A、PEST分析法 B . B、SWOT分析法 C . C、德尔斐法 D . D、时间－序列分析法

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• 即将进入新行业，但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）

  A . A、类推预测法 B . B、形态分析预测法 C . C、流程图预测法 D . D、基数叠加预测法

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• 人力资源需求大于供求时的平衡方法除了延长工作时间、培训员工、外部招聘录用新员工、采用新技术外还可以（）

  A . 增加无薪假期 B . 减少工作时间 C . 反聘 D . 雇用临时工

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• 在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以（）为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

  A . 定性 B . 定量 C . 任务 D . 目标

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• 用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）

  A . 相关因素回归分析模型 B . 判断预测 C . 经验预测 D . 联合标准预测

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• 企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。

  A . 管理人员判断法 B . 德尔菲法 C . 马尔可夫模型法 D . 转换比率分析法 E . 一元回归分析法

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• 一位受到家庭暴力伤害的妇女，可能不知道有哪些资源以及采取什么途径可以帮助她。此时社会工作者在分析其需求后，可以采用（）方法来帮助她。

  A . 资源连接 B . 性别视角 C . 性别分析 D . 妇女赋权

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• 周总想对自己公司的资源需求进行预测，可以采用的方法不包括（）。

  A . A、时间－序列分析 B . B、头脑风暴法 C . C、德尔斐法 D . D、统计需求分析

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• 某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有（）。

  A . A.中介机构招聘 B . 人才招聘会招聘 C . 校园招聘 D . 职位转换

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• 李总想对自己公司的资源需求进行预测，可以采用的方法不包括（）。

  A . A、时间－序列分析 B . B、头脑风暴法 C . C、德尔斐法 D . D、统计需求分析

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• 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。

  A . 转换比率分析法 B . 管理人员判断法 C . 一元回归分析法 D . 德尔菲法

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• 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（）。

  A . 转换比率分析法 B . 管理人员判断法 C . 一元回归分析法 D . 德尔菲法

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• 某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。

  A . A.人员核查法 B . 转换比率分析 C . 马尔可夫模型 D . 管理人员接续计划法

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• 某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业采用的人力资源供给预测方法

  A . A.人员核查法 B . 一元回归分析法 C . 马尔可丈模型法 D . 转换比率分析法

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• 某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业采川外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有()

  A . A.媒体广告 B . 职位转换 C . 校园招聘 D . 猎头招聘

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• 预测企业人力资源需求的方法有()。

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• 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总临根据工作巾的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

  A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法

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• 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。 查看材料

  A．转换比率法 B．因素比较法 C．管理人员接续计划法 D．马尔可夫模型法

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• 企业人力资源需求预测的方法主要有（)。

  A．德尔菲法 B．经验判断法 C．转换比率分析法 D．散点图分析法 E．数学模型法

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• A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有（）

  A．时间序列分析 B．比率分析法 C．回归分析法 D．马尔科夫分析法

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• 根据下列条件，回答 89～92 题：某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001--2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2586001-2589000/3325b6f29714c7b6e6ca3481092cb0c5.jpg' />该企业2006年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。第 89 题 该企业可以采用的人力资源供给预测方法是（）。

  A．人员稽查法 B．德尔菲法 C．管理人员接续计划法 D．管理人员判断法

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• 18、企业内部人力资源供给预测方法有：档案资料分析、继任卡法和（）

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