管理考核周期为每月一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（）

考核周期为月度、年度考核，月度考核占年度总代维费用的90%，即每月度考核占年度总代维费用的10%，由各市分公司执行；年度考核占年度总代维费用的10%，由省公司执行。

A . 正确 B . 错误

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基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。

A . 40%，50%，10% B . 40%，40%，20% C . 50%，30%，20% D . 30%，50%，20%

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中国电信对于基站设备代维外包商的考核，对于月度考核连续（）低于考核标准的维护外包商，予以警告，并可酌情扣除当月维护外包费用。

A . 2个月 B . 3个月 C . 5个月 D . 6个月

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代维单位月度（区域）考核结果=（）。

A . 该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分/（12×该代维单位生产区域个数） B . 该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分/（24×该代维单位生产区域个数） C . 该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分求和/（12×该代维单位生产区域个数） D . 该代维单位各生产区域月度（区域）考核得分求和/（24×该代维单位生产区域个数）

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代维月度绩效考核评估一般应于（）完成并向省公司报备结果。

A . 次月10日前 B . 次月5日前 C . 次月3日前 D . 当月底

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“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为（）一次，基准值为以94分为基准，按每降低1分按0.5%的比例扣除（）的基本代维费用。

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每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。

A . 正确 B . 错误

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月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。

A . A、80分 B . B、90分 C . C、95分

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管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（）

A . 正确 B . 错误

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基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*（）%+月度基站现场检查平均得分*（）%，以（）分为基准，每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的（）%。

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代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于（）分，或单月度低于（）分时，应给予代维公司黄牌警示。

A . 70，60 B . 80，60 C . 90，80 D . 80，70