确定客房部人员定额的计算方法有（），按岗位定员，按职责范围定员，按劳动效率定员。
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适用于一切能够用劳动定额表示生产工作量的工种或岗位的定员方法是（）
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劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，确定各职能区域岗位或工种设置，（），计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
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定员定额的确定方法如何？
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按劳动效率定员来核定用人数量的基本方法实际上是根据（ ）来计算人员数量的方法。
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劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，（），确定每天所需班次，计算每班次的工作量，各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
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根据饭店的档次，规模定员，按全员量定工种和岗位的人数，客房部人数约占饭店总人数的30%，设服务中心的饭店，楼层服务员与客房数的比例为（）左右。
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根据饭店的档次，规模定员，按全员量定工种和岗位的人数，客房部人数约占饭店总人数的30%，设楼层服务台的饭店楼层服务员人数与客房数的比例为（）左右。
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生产人员定编方法（）。 ①按比例确定 ②按工作量确定 ③按岗位描述确定 ④按劳动定额确定
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客房部的职工构成决定定员确定方法的（）。
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按设备定编定员是指根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件，岗位区域，劳动负荷及工人看管定额，出勤率等来确定定编定员的方法，是（）的一种特殊形式。
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定员的方法主要有（）按比例定员、按职责范围和业务分工确定编制定员.
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（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。
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按设备定员方法是属于按效率定员的一种特殊形式，其计算公式中公认的劳动效率表现为（）定额。
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根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是（）
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按岗位定员是根据机器设备的数量和工人的看管定额来计算定员人数。
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在进行客房部编制定员时，要预测各岗位工作量，需考虑的因素有（）
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饭店餐饮部要按不同情况、采用不同方法和标准进行定额定员，按比例定员的方法只是给酒店餐饮部配员一个框架，具体配员时还要考虑的因素有（）。
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岗位定员就是根据不同工作岗位的职责和任务量的大小而确定人员。
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确定客房部人员定额的计算方法有按比例定员，按岗位定员，（），按劳动效率定员。
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确定客房部人员定额的计算方法有按比例定员，（），按职责范围定员，按劳动效率定员。
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劳动定员计算的一般程序是（），各职能区域岗位或工种设置，确定每天所需班次，计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
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效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
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客房部人员配置指酒店根据实际情况和发展目标，在客房服务模式、劳动定额以及酒店管理层次的基础上，采取科学的程序和方法，合理确定组织机构和岗位设置，并对各部门、各类人员进行合理配备。
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根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于（）
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