职位评价的特点()。
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职位评价的特点体现为()。
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()是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级,然后针对不同的职位等级设计其工资范围。
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下列职位评价方法中,属于直接职位比较法的是()。
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在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是()
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下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
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职位评价方法中,基于职位与量表进行比较的方法有()。
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下列职位评价方法中,将职位与评价尺度继续您比较的方法有()
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职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。
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职位评价是对企业各类职位的()进行衡量的过程。
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设计职位评价系统,首要的步骤是确定职位评价的(),即必须认识到应从什么角度来看待每个具体职位。
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职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制
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职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。
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常用的职位评价方法中,()是最为常用的定量评价方法。
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职位评价的特点有哪些?
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划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。
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将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()
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职位分类法、职位参照法、排队法、配对比较法是从整体上评价一个职位,属于();因素比较和因素评分法是从各个因素来评价一个职位,属于定量评估。
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能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是()。
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比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法是()
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职位评价的主要目的是确定职位在企业内部的相对重要性。
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职位评价的作用在于明确每个职位的()。
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职位分类法、职位参照法、排队法、配对比较法是从整体上评价一个职位,属于();因素比较和因素评分法是从各个因素来评价一个职位,属于定量评估。
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在职位与职位之间进行比较,且需对职位要素进行评价最适宣的方法是()
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非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。
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