职位评价的前提是（）。
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对行政领导者来讲，职位是行使权力、履行职责的前提。
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免职是拟任新职务的前提，也是产生职位空缺的前提。
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关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。 ①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的 ②它有利于实现同工同酬 ③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响 ④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场
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作为职位纵向分类的前提和基础，对职位的横向划分是（）。
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在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）
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职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。
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组织中职位界定的前提和基础是（）
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职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。
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职位评价是对企业各类职位的（）进行衡量的过程。
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设计职位评价系统，首要的步骤是确定职位评价的（），即必须认识到应从什么角度来看待每个具体职位。
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职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制
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常用的职位评价方法中，（）是最为常用的定量评价方法。
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划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。
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将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是（）
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能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是（）。
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（）是职位升降的前提。
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（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。
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职位评价的主要目的是确定职位在企业内部的相对重要性。
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（）是企业部门化的具体化，是职位界定的前提和基础。
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()是对职位的横向划分，是职位纵向分类的前提和基础。
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在职位与职位之间进行比较，且需对职位要素进行评价最适宣的方法是（）
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在职位与特定的级别标准进行比较，且需对职位整体进行评价最适宜的方法是（）
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下列不是实施职位薪酬体系的前提的是（)。
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（）是企业部门化的具体体现，是职位界定的前提和基础
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