采用绩效差距分析模型方法进行培训需求分析时，可以分为（　　）等几个阶段。

对受训人员进行工作分析，找出工作疏漏，了解受训人员兴趣，从而确定培训需求，可以采用（）的方法。

A . 问卷调查 B . 小组访谈 C . 头脑风暴 D . 工作跟踪 E . 全员会议

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人员在逃生时的决策过程是复杂的，疏散模型根据模拟人员决策过程时所采用的分析方法可分为（）。

A . 无行为准则模型 B . 函数模拟行为模型 C . 复杂行为模型 D . 基于行为准则的模型 E . 基于人工智能的模型

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员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求分析中要进行员工（）分析的原因。

A . A、知识差距 B . B、技能差距 C . C、个人绩效差距 D . D、能力差距

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分析工作绩效差距的方法不包括（）。

A . 目标比较法 B . 水平比较法 C . 横向比较法 D . 时间比较法

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分析工作绩效的差距的具体方法（）。

A . 行为比较法 B . 目标比较法 C . 水平比较法 D . 纵向比较法 E . 横向比较法

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分析工作绩效差距的方法有（）。

A . 排列法 B . 强制分布法 C . 目标比较法 D . 水平比较法 E . 横向比较法

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差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括()

A . 宏观环境与业务单位战略差距 B . 产业环境与业务单位战略差距 C . 产业竞争对手与业务单位战略差距 D . 主要利益相关者与业务单位战略差距

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（　　）可以分析出工作绩效的差距。

A . 目标比较法 B . 纵向比较法 C . 水平比较法 D . 组合比较法 E . 横向比较法

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资信评级的方法可以分为因素分析法和模型分析法．

A . 正确 B . 错误

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培训与开发的需求分析的目的是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息，确定组织的预定绩效水平与应有绩效水平之间的差距。

A . 正确 B . 错误

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对全球能源电力需求进行情景分析采用的是（）模型。

A . “终端能源需求—能源加工转化—一次能源需求” B . “终端能源开采—能源加工转化—一次能源生产” C . “终端能源开采—能源集中运输—一次能源生产” D . “终端能源需求—能源集中运输—一次能源需求&rdquo

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所谓培训需求分析，是指在企业培训需要调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术，对企业及其成员在知识，技能，目标等方面进行分析，以确定是否需要培训以及培训的内容。

A . 正确 B . 错误

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运用组织整体绩效分析法，组织的培训需求可以从以下哪些方面进行考察（）。

A . A、组织的人力资源规划 B . B、组织的绩效分析 C . C、组织的文化分析 D . D、组织的经济分析 E . E、组织的工作任务分析

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某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()

A . A.确保目标原则 B . 适度控制原则 C . 综合平衡原则 D . 适应性原则

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整体性培训需求分析法是一种比绩效差距分析法更深刻更直接的方法。

A . 正确 B . 错误

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在分析绩效差距时，只有充分研究各种可能的影响因素，才能够抓住影响绩效的关键因素，从而更有效的对绩效进行管理，促进绩效水平的持续改进。

A . 正确 B . 错误

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属于分析工作绩效差距的具体方法有（）

A . 目标比较法 B . 水平比较法 C . 纵向比较法 D . 横向比较法 E . 组合比较法

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确定培训需求的绩效分析时要进行（）的分析。