菲德勒认为一个人的（）是固定不变的，这意味着如果情境要求任务取向型的领导者，而在此岗位上的却是关系取向型的领导者时，要想达到最佳效果，则要么改变情境，要么替换领导。
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菲德勒认为在面对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。
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费德勒认为影响领导方式有效性的情境因素有()。
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费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有（）。
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如果在其他条件不变的情况下，一家企业降低其商品价格后发现总收益减少，这意味着该种商品（）
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豪斯认为一个人的领导风格不是一成不变的，同一个人可以根据不同的情境表现出不同的领导风格。
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费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有（）
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费德勒关于领导风格的分析中认为，（）的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作更有利。
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费德勒的权变理论认为，情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效
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菲德勒认为，在工作中要取得好的成绩，必须考虑到三个情境因素，即（）
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费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有()。
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菲德勒认为领导行为效果的好坏，主要取决于（）三种情境因素。
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费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括（）。
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阿德勒认为，衡量一个人是否健康的重要品质是（）
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菲德勒认为领导情境的三个关键性方面是什么（）。
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菲德勒认为有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的（）
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著名的生涯规划大师萨伯认为，一个人的生涯发展要经历五个阶段，各个时期年龄的划分是固定不变的。
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23、从《教育——财富蕴藏其中》的“假如把牺牲性的行为看成是只对别人有意义而对自己毫无意义的行为，这恰恰意味着自己只不过是一件工具而不是一个显示着人的价值的人，如果一个人自身是无价值的，那么他所做的牺牲也就成为无道德价值的贡献”可以体会的意蕴包括：
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营销人员希望利用人们的位置信息发送定向性高的广告。加州大学研究员布拉德.费德勒说：“如果我们能在最需要的时候收到最想要的广告固然很好，但商业利益很少与我们的个人利益一致。”位置并不是一切。如果用户在纽约时代广场附近转悠，并不意味着想在那里吃东西。但如果知道用户喜欢吃西班牙食物，就可以向用户推荐了。 本段文字最想表达的观点是()。
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油价跟人们对未来供求情况的预计有关。产油国根据未来的供求情况来决定是现在出售石油，还是把它留在地下以后再卖。当前市场认为，石油会变得稀缺，需求将上升，所以产油国必将抬高油价。有人认为这一预计是错误的如果石油供应不变，人们会因为高油价而降低需求。这段文字中“这一预计”指的是：（）
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营销人员希望利用人们的位置信息发送定向性高的广告。加州大学研究员布拉德？费德勒说：“如果我们能在最需要的时候收到最想要的广告固然很好，但商业利益很少与我们的个人利益一致。”位置并不是一切。如果用户在纽约时代广场附近转悠，并不意味着想在那里吃东西。但如果知道用户喜欢吃西班牙食物，就可以向用户推荐了。
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31、在积极的相互依赖和消极的相互依赖之外，还有一种可能是无互赖性，意味着人们意识到个人目标能否达到，这完全无关于情境中其他人目标能否达到。
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菲德勒认为影响领导效能的情境因素有三类，分别是：领导者与下属的关系、领导者拥有的职务和（)。
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管理学家菲德勒认为，领导者的风格是稳定不变的，要提高领导效果，只有通过（）
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