平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有()。
相似题目
-
平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行分析，提出的绩效属性是（）
-
根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（）
-
平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。
-
平衡计分卡法的特点：将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，实现战略和绩效的有机结合。
-
简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。
-
平衡计分卡法中的所谓"平衡"是指（）保持平衡。
-
依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和（）四个维度。
-
平衡计分卡法将()作为所有目标考核的焦点。
-
平衡计分卡的内部流程角度主要关注（）
-
平衡计分卡法
-
对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量是以下哪项？（）
-
平衡计分卡法从（）不同的角度设立指标。
-
平衡计分卡的内部流程角度主要关注（ ）。
-
在平衡计分卡中，属于更多的是内部流程衡量指标而不是外部指标的是（）。
-
平衡计分卡包括（）等内容。 ①财务； ②顾客； ③内部业务流程； ④学习与成长。
-
关于平衡计分卡法的说法，正确的是（）。
-
下列属于平衡计分卡中关于企业内部流程方面的绩效指标的是（）
-
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向（）。
-
下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是（）.
-
平衡计分卡法（名词解释)
-
以下各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是()。
-
平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（）
-
平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标包括（）
-
通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，可以引导下列除（)之外的组织按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施;通过战略地图的使用，可以更好地实施平衡计分卡法。
推荐题目
- 我们《证券法》规定，（）为知悉证券交易内幕信息的知情人员。
- 基尔霍夫第一定律表明电流具有连续性，在电路的任一节点上，不可能发生电荷的积累，即流入节点的总电流恒等于同一时间内从这个节点流出去的总电量。
- 棉的缺点（）
- 简述FGD从锅炉系统中安全解列的步骤？
- 将未来每年基本不变的净收益转换为未来每年不变的净收益应采用何种方法？应采用"未来数据资本化公式法"。它是通过调查，预测估价对象未来若干年（如来3年或5年）的净收益，然后利用报酬资本化法公式演变出的等式（略）来求取A（可视为一种加权算术平均数）。
- FeS2焙烧后的炉气需净化，净化时不可能用到的设备是：（）
- 持卡人办理书面挂失补卡、挂失销户、损坏换卡、密码重置、撤销书面挂失、撤销密码挂失、密码解锁等特殊业务时，柜员需首先履行“（）”程序，审核通过后再办理相应业务。
- 在各国文化中对下图手势解读有哪几种？http://image.zhihuishu.com/testzhs/onlineexam/ueditor/201702/1271420236ef44e5b826fa7de4d46d86.png
- 宏玉公司如同其它公司一样，会制订不同阶段、不同专题的计划，一般来说，计划进度的安排主要包括（)内容。
- 在一些发电厂及变电所中装有母线、线路电抗器，这样母线隔离开关、断路器及其连接线，按短路电流选择电气设备的容量可以大大降低。（)