菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面()
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弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）
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费德勒的权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。（）
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菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。
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随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是（）。
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菲德勒认为影响领导工作的主要因素是什么？
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菲德勒认为，影响领导者领导效能的三大因素分别是：领导者与被领导者的关系，领导者权力的大小和（）
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20世纪60年代末70年代初，以菲德尔的领导理论提出为标志，产生了权变领导理论，这是一种对领导理论的（）研究。
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领导者的领导过程如果用一个简单的表述来概括的话，就是在权力支撑的基础上实施指引，激励，沟通和营销气氛的工作以便能影响员工的行为，促使他们共同努力完成组织的目标。那么在具体的管理过程中，现代领导者的作用有哪些呢（）。
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菲德勒的“有效领导的权变模式”，提出领导效果的好坏取决于以下条件（）
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根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。
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在菲德勒权变理论中，影响领导行为的两个方面是（）
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菲德勒把影响领导者领导风格的环境因素归纳为（）
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心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。他所确定的影响领导行为的三要素，正确的是（）。
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第一个领导权变理论是由弗莱德？菲德勒提出的领导权变模型。
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菲德勒认为有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的（）
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领导情景理论中菲德勒提出的权变理论涉及的方面有（ ）
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费德勒所确定的对领导的有效性起作用的影响因素是（ ）
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一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（）。
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一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力、以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()。
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根据菲德勒权变理论，下列哪项不是对领导效果起重要影响作用的因素（）
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菲德勒认为影响领导效能的情境因素有三类，分别是：领导者与下属的关系、领导者拥有的职务和（)。
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菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（）
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美国著名心理学家和管理专家弗雷德·菲德勒提出的权变领导理论开创了西方领导学理论的一个新阶段，他认为三类主要的环境因素条件决定了几乎所有特定环境所适用的领导风格，试述菲德勒的权变领导理论的基本观点
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费德勒的权变理论提出：影响领导有效性的情境因素有，上下级关系，______和_______。
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