管理幅度越窄，管理层次越少。
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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
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简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
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企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
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管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少
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管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。
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管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做。
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管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
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一个组织的管理幅度越宽，组织的管理层次越少。
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确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大，层次较低管理幅度较小。
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管理幅度小，层次就（），管理层次与幅度两者呈（）关系。
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通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
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管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。（ ）
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会( )
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在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）。
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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。()
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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。( )
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关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（)。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模
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管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
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什么是管理幅度？对于给定的组织，管理幅度与管理层次有何关系？
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计划周密详尽，主管对下属指导所需的时间越少，管理幅度可以适当增大（）
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管理幅度越窄，组织的管理层级越少（）