在设计绩效考评的方案时，在被考评者明确的情况下，具体考评者由哪些人组成，取决于以下因素（）。
相似题目
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考评者应在面谈前的（）以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间、地点，以及应准备好的各种原始记录和资料
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从企业的一般情况来看，绩效管理的参与者一般主要涉及到考评者、（）等人员。
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一般情况下，绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素，下列因素中不需要考虑的是（）。
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通常情况下，绩效信息的来源主要从被考评者的哪几个主体身上获取（）
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绩效计划的目标是明确考评者与被考评者双方的责、权、力，使双方意见统一、目标一致，并在此基础上签署一份下确的书面内部协议，即（）。
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绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成（）的过程。
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一般来说，考评的指标应当具有（），而且考评的标准要具体明确，易于考评者和被考评者理解和掌握。
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在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑（）重要因素。
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绩效考评指标体系设计的具体方法
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在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。
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被考评者与考评者的概念，在绩效管理中的地位和作用（）。
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在制定绩效考评指标体系时，非监督类岗位分为（ ）等几种具体的绩效评价标准书。
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在绩效管理中，员工既是被考评者，也是考评者。
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在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（）。
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在绩效考评中，通常情况下（）考评的准确性和可靠性最难把握。
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在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下几个重要的因素（）。
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绩效考评标准的设计应"先进合理"，一般情况下，应以（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
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企业在设计考评方案时，具体考评者由哪些人组成，取决于（）
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由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）
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某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。考核内容大致为德、勤、技、能四个方面。每个方面又包含若干项具体指标。公司每位副总每三个月为其主管的中层经理人员打分；中层经理每个月为其直接下属打分。但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，哪一个不可能是主要原因？（ ）
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在选择确定具体的绩效考评方法时，应该充分考虑的因素有()。
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（)能够避免考评者过度严厉或过度的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
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考评者应在面谈前（)，以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。
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某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时，发现了一些问题和不足。其中最主要的问题是：在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式，没有认真进行落实，导致考评者对考评的指标和标准概念模糊，把握不准；对具体考评的程序和要求不够明确；没有掌握绩效反馈的技巧，绩效反馈没有达到预定的目标。同样，被考评者也存在着这样或那样的问题，导致绩效管理的效果大打折扣。