按照岗位考核标准，员工达到（）岗位柔性，可以带教他人
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员工因工作失职，造成停水、停电、停暖等影响正常生产生活重大事故责任者；按照员工岗位规范考核管理应扣（）分。
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岗位柔性表作用中不能够通过岗位柔性表直观的了解班组员工技能水平。
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从事特种作业的员工，必须按照国家规定标准（），并取得（）方可上岗，执行岗位待遇。
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新员工试用期满，未进行应知应会技能考试的岗位，应进行“员工转正申请考核表”考评，不合格者可以辞退。
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员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具，用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。
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在汽车维修质量考核制度中企业应按照岗位职责大小，考核奖惩标准应当统一制定，并认真实施兑现。
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转岗人员应按岗位规范要求结合本人实际情况进行培训，按照公司制定的岗位资格培训考核标准，经考试合格后，持相应岗位资格证，方可上岗。（）
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在绩效考核具体方法中，依据工作性质，将被考核岗位工作内容划分为相互独立的几个模块，然后在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准，同时对完成标准分等级，并据此来考核员工的工作表现的考核方法是（）
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（）是员工与工作相适应，即按照工作的需要挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。
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某公司对特殊岗位员工做了相关培训，但未进行考核，违反了ISO9001：2008标准条款的（）。
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对于男50周岁（含50岁）、女45周岁（含45岁）以上的员工，在同一岗位连续工作（）年，并经所在行年度考核合格的，视同达到岗位资格要求。
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员工出现计划外生育（包括未婚生育），按照员工岗位规范考核管理应扣（）分。
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个人绩效是指员工（）自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度。
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对于女（）周岁以上的员工，在同一岗位连续工作3年并经所在行年度考核合格的视同达到岗位资格要求。
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岗位责任制是指根据工作岗位的性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的岗位绩效标准进行考核和奖惩的制度。（）
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二星级铁军中队技能训练标准必须达到攻坚组人员技能考核及格率达到100%，优良率达到50%以上;其他岗位人员技能考核合格率达到75%。（)
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上岗带教结束后，各总部、生产公司将综合评估合格员工信息上报组织与人力资源总部，申请发放相应岗位上岗证，并提报“上岗带教津贴申请表”（附录H）申请带教津贴，发放标准暂定带教一名徒弟津贴为元/人·月，每增加一名徒弟，另增加元/人·月，以此类推。重新带教阶段和在岗带教阶段不发放带教津贴（）
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员工岗位技能柔性培训TPM1/4圆要求（）
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所有员工都应按照岗位说明书要求参加培训取证和上岗考核，实行持证上岗（）
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某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的 操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。 假设该员工按标准生产能力应得工资是2000无／月，按实际生产能力应得工资是800元／月，该新员工造成的流水线生产的损失是500元／月。那么该新员工的在职培训成本
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（)是指通过资深员工的指导、带教，使新员工较快掌握岗位所需的知识技能。
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建立岗位职责制，以标准作业指导书为前提，制定质量考核标准，达到事事有考核的考评责任制。（)
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每月最后，员工按照岗位职责和工作任务制定下月《月度绩效考核工作计划表》（）
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离岗退养员工，岗位（技)工资可以考核晋档。 （)