菲德勒的权变领导模型的研究结果表明：在环境非常有利和非常不利的情境下，采取“以任务为中心”的领导方式，效果更好。（)
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菲德勒认为在面对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。
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弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）
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费德勒的权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。（）
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费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。
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弗莱德•费德勒（Fred Fiedler）提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素，即：领导者与被领导者的关系；任务结构和（）。
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菲德尔在权变领导模式理论中认为，影响领导有效性的环境变量有（）。
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在费德勒的权变理论模型中，在上下级关系好、任务结构明确、职位权利强和情境有利的条件下，适合选择（）领导方式。
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根据菲德勒的领导权变模型，决定领导绩效高低的情境因素有（）
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费德勒在其权变模型中采用的两种领导风格是（）。
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费德勒关于领导风格的分析中认为，（）的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作更有利。
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费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）
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菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用（）LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）LPC领导方式比较有效。
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弗莱德菲德勒提出的领导权变模型，其理论核心是，有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配（）。
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费德勒的权变理论认为最有利于领导效果的环境条件包括（）
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第一个领导权变理论是由弗莱德？菲德勒提出的领导权变模型。
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根据菲德勒的领导权变理论，在对领导者最有利和最不利的情况下，采用哪种领导风格效果较好？
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菲德勒的权变理论认为，对领导研究的注意力应该更多的放在（ ）上。
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费德勒的权变领导理论认为\对环境控（）
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根据菲德勒的领导权变理论，在有利和不利的环境下，()的领导方式最有效。
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菲德勒的权变理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）
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菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中，的领导者工作更好，在中等有利的情境中，的领导者工作得更好（）
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美国著名心理学家和管理专家弗雷德·菲德勒提出的权变领导理论开创了西方领导学理论的一个新阶段，他认为三类主要的环境因素条件决定了几乎所有特定环境所适用的领导风格，试述菲德勒的权变领导理论的基本观点
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4、费德勒权变理论中，用以衡量对领导者有利程度的三种情境因素不包括（）？
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根据弗雷德•菲德勒权变领导模式，在对领导者非常有利或非常不利的环境中，宜采取的有效领导方式是（）
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