简述战略对薪酬的影响。
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薪酬管理是指组织在综合考虑组织的内外因素影响的情况下,根据组织的战略和发展规划,结合专业技术人员提供的服务来确定他们应得的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。
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简述影响薪酬战略设计的企业内部环境。
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简述薪酬战略的特征。
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薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的()的过程。
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影响薪酬战略设计的宏观环境中的影响因素主要包括()。
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简述影响薪酬水平的宏观因素。
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薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
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简述影响薪酬的内在因素。
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制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。
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薪酬战略模式受到产业环境影响,下列哪些因素属于产业环境因素()。
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以下哪项不会对于组织高层管理人员的薪酬战略产生影响()
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企业制定国际薪酬战略时,除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外,还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误()
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简述战略性薪酬管理提出的背景。
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影响薪酬战略的因素包括()。
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下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是()。
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简述影响薪酬预算的宏观环境。
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简述薪酬对生产率的影响?
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企业的薪酬战略方案提出之后,应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。
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对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括(),以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。
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企业的薪酬战略方案提出之后,应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。
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简述薪酬战略实施的步骤。
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简述战略性薪酬的概念。
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