弗罗姆和耶顿的领导者参与模型是一个领导的权变模型。（）
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弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）
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费德勒的权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。（）
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弗莱德•费德勒（Fred Fiedler）提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素，即：领导者与被领导者的关系；任务结构和（）。
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路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
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领导权变模型中，（）反对把领导的行为视为固定不变的，领导者可以根据不同的情境调整领导风格。
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弗鲁姆和耶顿提出了选择领导方式的原则哪些？
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根据菲德勒的领导权变模型，决定领导绩效高低的情境因素有（）
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费德勒在其权变模型中采用的两种领导风格是（）。
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权变模型中影响领导形态的因素有（）。
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维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型，1987年，弗罗姆与亚瑟•杰戈(ArthurJago)对此模型进行扩展，聚焦于有效的参与和决策树模型上，并衍生出四种模型，这四种模型都是根据两个因素而来的。这两个因素是（）
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下列（）不是权变模型种影响领导形态有效性的因素。
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根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是（）
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弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是（）。
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根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是（）
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弗莱德菲德勒提出的领导权变模型，其理论核心是，有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配（）。
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按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）
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第一个领导权变理论是由弗莱德？菲德勒提出的领导权变模型。
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“有效领导的权变模型”又叫
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以下属于弗鲁姆和耶顿提出的选择领导方式的七条原则的是（)。
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领导的权变模型考虑了进行领导的特定情形。此题为判断题(对，错)。
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路径目标模型是由罗伯特？豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
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菲德勒的权变领导模型的研究结果表明：在环境非常有利和非常不利的情境下，采取“以任务为中心”的领导方式，效果更好。（)
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领导者-参与模型是由维克多.弗洛姆和菲利普.耶顿于（)最先提出的。
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按照菲德勒权变模型，当情境处于极为不利时，以任务取向的领导者更有效（）
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