关键的绩效指标可以通过()使用来确定,这些方法包括个人访谈、小组访谈、问卷调查和电话询问等。
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岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。
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确定关键绩效指标,要遵守的SMART原则指的是()。
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在沥青混合料配比设计时,通过试验绘制沥青用量与有关指标的关系图,来确定沥青最佳用量,这些指标包括()等。
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确定关键绩效指标的方法有()
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在沥青混合料配合比设计时,通过试验绘制沥青用量与有关指标的关系图,来确定沥青的最佳用量,这些指标包括()、()、()和()。
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提取关键绩效指标的方法包括()。
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提取关键绩效指标的方法不包括()。
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建构绩效指标,从理论上讲可以使用一个包括()几个方面的模式。
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简述选择关键绩效指标和确定工作产出的原则。
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主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的绩效考核指标权重设计方法是()
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菜肴设计一般是通过制定标准菜谱来实现的。在制定标准菜谱时,关键必须确定一些内容和要求,这些内容和要求不包括()。
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确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。
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通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是指()
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确定关键绩效指标的SMART原则包括()。
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平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。
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你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会,没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队,来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题,其中包括财务利润,市场份额以及公众形象。你告诉团队,在建立项目选择模型的诸多指标中,最重要的指标是:()
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根据平衡计分卡,建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为() (1)找出关键成功因素 (2)确定关键绩效指标体系 (3)明确企业战略和发展目标 (4)形成初步的绩效指标体系 (5)对绩效指标进行测试和修正 (6)确定各主要业务流程的关键控制要点 (7)改进相关管理流程,重新审定企业战略 (8)确定关键成功因素与业务流程之间的联系
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某公司采用了3个指标来反映个险销售队伍的业务拓展效能,包括人均FYC,人均主险新单件数、人均首年期交保费。其中,核心指标是人均FYC、人均主险新单件数。该公司采用了的绩效评估方法是()。
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通常以下哪种方法被用以进行创业宏观环境分析,来确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素,预测这些关键因素未来的变化( )
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以下哪些方法可以用来确定关键绩效要素?( )
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确定关键绩效指标的SM
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提取关键绩效指标的方法包括()。[2011年11月二级真题]
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对任何一个关键职责领域确定关键绩效指标时,都可以从()方面来进行。
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在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为()。
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