日本劳资关系的三大支柱有终身雇佣制、年功序列工资制和（）。
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在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用。
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在现代管理中，以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为（）
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终身雇佣制员工退休年龄最晚是（）
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日本的集体谈判在日本劳资关系体系中占有核心地位，其主要特点有（）。
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年功序列工资
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在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作，这种做法称为（）。
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年资型工资制的典型形式是（）传统的年功序列工资制。
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美国寿险公司的人力资源管理具有的特点是（）。 ①企业内工会 ②人力资源配置市场化 ③雇佣关系相对松散 ④年功序列工资
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美国人力资源管理模式的特点是（）、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。
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年功序列制是指依据职工的年龄、工龄、学历等条件，决定工资和福利待遇、晋升的一种薪酬制度。
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年功序列薪酬制
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关于日本企业中普遍存在的“终身雇佣制”，说法不正确的是（）。
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美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和（）、对抗性的劳资关系、刚性工资。
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实施化学防制的三大支柱是防制技术，杀虫药剂和（）
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美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、（）、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。
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日本劳资关系的三大支柱不包括()。
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日本汽车工业在五十年代形成完整体系，六十年代是其突飞猛进的时期。1960年正当美国与欧洲的汽车工业在激烈竞争时，日本推行了终身雇佣制及全面质量管理TQC。主要是它推行了（）型方式生产。
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某企业在集体谈判过程中，劳资双方承认雇员有权通过工会代表参与工作场所规章的制定，强调工会和企业间的相互依赖关系，认为雇佣双方应通过集体谈判联合起来，使冲突制度化，用共同的利益协调存在的分歧。该企业的这种行为，体现了集体谈判的（）
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日本企业普遍采取“年功序列制”，为了减轻其弊端，企业的主要做法是逐步压缩年龄工龄工资在基本工资中的比例，增加按技术和能力支付的部分。
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在(),有叫做年功序列的制度。
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战后日本企业采取终身雇佣制的基本用人制度。（）
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日本企业的“终身雇佣制”、“年功序列制”和“企业内工会”等制度，主要依据中国儒家的“和为贵”思想
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工资结构具有高稳定性的工资制度是（)。A．岗位工资制B．考核工资制C．技能工资制D．年功序列制
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12、日本企业文化最重要的特点是终身雇佣制（）
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